Energia e Utilities

Sia Partners si occupa di consulenza direzionale nel settore dell’energia, coprendo gli aspetti chiave della catena del valore. Sia Partners accompagna le aziende nella trasformazione del business e nel miglioramento continuo delle performance operative.

Sia Partners opera sullo scenario europeo collaborando con i principali operatori del mercato energetico: produttori, trasportatori e distributori, grossisti, ESCO e venditori.

I consulenti di Sia Partners hanno le capacità di assistere il cliente dalla formulazione della strategia all’attuazione operativa della stessa, apportando valore, best practice, competenze funzionali ed esperienze concrete.

Sia Partners può attingere da un bacino di più di 100 specialisti del settore energetico.

L’offerta dei servizi di Sia Partners si sviluppa attorno a cinque Centri di Competenza dedicati ad affrontare le principali preoccupazioni degli attori del mercato del gas e dell’elettricità.

Regolamentazione e meccanismi di mercato

I meccanismi di mercato emersi con l’unbundling e la continua evoluzione della regolamentazione sono volti a facilitare l'apertura del mercato alla concorrenza. I nostri consulenti assistono gli operatori di rete per l'attuazione di nuovi processi, l’automazione industriale e lo scambio di informazioni tra operatori del mercato. La sfida è quella di facilitare l'apertura del mercato alla concorrenza:

  • Garantire un accesso alla rete trasparente e non discriminatorio
  • Agevolare gli scambi commerciali
  • Mantenere l’equilibrio fisico della rete

Gestione dei clienti, marketing ed eccellenza operativa

La relazione con i clienti e la fornitura competitiva di energia sono fattori chiave di successo per aumentare il fatturato e la marginalità. I nostri consulenti hanno una vasta conoscenza delle offerte, analisi di marketing e business intelligence, processi di marketing, gestione di un call center di utilities modernamente organizzate. La sfida è aumentare e mantenere i clienti preservando la redditività:

  • Sviluppare l'agilità del business per migliorare il "Time-to-Market"
  • Ridurre i costi operativi per migliorare l’efficienza dei processi
  • Proteggere la redditività aziendale con processi rigorosi e reportistica adeguata

Approvvigionamento e gestione del rischio

L’ottimizzazione del bilancio energetico tra le fonti e gli impieghi è volta a massimizzare l’energy margin nonché il margine aziendale complessivo. Il nostro valore aggiunto sta nella capacità di formare team multidisciplinari, esperti nel processo di approvvigionamento, di previsioni sia della domanda che della produzione, specialisti dei processi e applicativi di trading e di gestione del rischio. La sfida è quella di ottimizzare il portafoglio complessivo, massimizzandone il margine:

  • Ottimizzare il portafoglio di asset energetici a lungo e medio termine
  • Gestire la copertura delle esigenze di energia e di rete a breve termine
  • Garantire la copertura dinamica dei rischi

Gestione del patrimonio industriale

Sia Partners unisce le migliori competenze di business alla padronanza di soluzioni tecniche per aiutare i nostri clienti a migliorare la conoscenza dei loro asset aziendali al fine di fornire una valutazione accurata, di formulare e attuare una strategia di sviluppo e di ottimizzare la gestione dei beni industriali, ovvero impianti di generazione, rigassificazione, siti di stoccaggio, reti di trasporto. La sfida è quella di controllare i costi del patrimonio industriale:

  • Fornire una rappresentazione accurata che permette la massimizzazione degli asset industriali
  • Valutare i rischi e le priorità degli investimenti
  • Ottimizzare i costi di gestione e manutenzione

Osservatorio di mercato, marketing strategico e innovazione

Sia Partners mira a rendere disponibili agli operatori energetici l'esperienza e la capacità dei propri consulenti di analizzare e sintetizzare le informazioni per aiutare a prevenire le conseguenze di modifiche normative, creare nuove offerte, attuare i cambiamenti nei processi e nelle tecnologie... la sfida è quella di anticipare i cambiamenti del mercato:

  • Trasformare i vincoli normativi in opportunità
  • Adattarsi rapidamente a nuovi meccanismi di mercato
  • Approfittare dei cambiamenti tecnologici per migliorare l'efficienza operativa
  • Valutare innovazioni tecnologiche portatrici di vantaggi competitivi distintivi

Energia & Ambiente

  • 19 Jan 2012 - Vertice di Durban : una conclusione non all’altezza dell’emergenza climatica.
    Per la prima volta dalla ratifica della Convenzione Quadro delle Nazioni Unite sui Cambiamenti Climatici (CQNUCC), avvenuta vent’anni orsono, tutti i paesi dell’ONU hanno accettato uno scenario globale, con possibili vincoli legali, di riduzione delle emissioni di gas a effetto serra. L’accordo è stato preso … Continue reading
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  • 05 Jan 2012 - Il trading italiano al passo con il REMIT
    Dato il progressivo aumento del carattere transfrontaliero dei mercati europei di energia all’ingrosso, nel 2006 la Commissione Europea ha lanciato un processo di iniziative regionali. Per favorire l’integrazione dei mercati e la distribuzione di miglioramenti nel funzionamento del mercato, sono state  create sette regioni per … Continue reading
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  • 16 Déc 2011 - Progetti concorrenti di gasdotti offrono all’Europa diverse opportunità di approvvigionamento.
    Lo scorso 8 novembre è stato inaugurato il gasdotto North Stream, che collega la Russia alla Germania attraverso il Mar Baltico con una capacità di 55 Gm3/anno. L’investimento, costato 8,8 miliardi di euro, permetterà alla Russia di accaparrarsi oltre il 30% del mercato europeo. Non … Continue reading
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  • 01 Déc 2011 - Quale futuro per il mercato dei crediti di emissione dopo Kyoto?
    Nel 1978, con la pubblicazione del rapporto Brundtland, veniva introdotto per la prima volta il concetto di “sviluppo sostenibile”, definito come un modello di sviluppo che risponde ai bisogni del presente, senza impedire alle generazioni future di soddisfare i propri. Il dibattito che ne è … Continue reading
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  • 17 Nov 2011 - Emissioni di CO2: quali sono i margini di manovra per le compagnie aeree?
    Secondo l’Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC), il settore del trasporto aereo contribuisce per il 3,5% al cambiamento climatico generato dalle attività umane. Inoltre, le previsioni indicano che questa percentuale aumenterà nei prossimi decenni. Alla luce di tale contesto, l’UE ha recentemente deciso di includere … Continue reading
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